Services

Services de Conseil en Opérations Commerciales

Si votre entreprise était une voiture, nous modernisons le moteur en fournissant de nouvelles technologies et de nouvelles données. Vous décidez de la destination et nous vous indiquons la voie à suivre en vous présentant de nouveaux processus et de nouvelles analyses. 

blue car
Paquets

Pour les Entreprises de Toutes Tailles et de Tous Besoins

Startup

Conseils Uniquement

Pour les entreprises qui ont simplement besoin d'être orientées dans la bonne direction. Des recommandations de conseil pour vous aider à réussir, sans mise en œuvre ou analyse pratique. 

Il s'agit généralement d'entreprises en phase de démarrage ou d'entreprises qui souhaitent essayer mes services avant de s'engager plus avant.

  • Checkmark 3 heures analyse du problème commercial
  • Checkmark 2 heures pour créer un document décrivant les recommandations
  • Checkmark 1 heure de suivi, pour répondre aux questions
LET'S CHAT
Most popular

Croissance

Processus et Technologie

Pour développer votre entreprise, vous avez besoin de processus et de technologies adaptés afin d'accroître l'automatisation et de devenir plus sophistiqués et systématisés. 

Pour les entreprises en pleine croissance qui passent de la phase de démarrage à celle de l'expansion, nous fournissons des systèmes rationalisés et un soutien pour l'expansion des opérations.

  • Checkmark Processus optimal
  • Checkmark Évaluation de la pile technologique
  • Checkmark Installer ou intégrer Hubspot
  • Checkmark Rapports, PIC ou nalyses
LET'S CHAT

Sur Mesure

Pour des Besoins Spécifiques

Demandez des projets sur mesure ou une évaluation globale pour améliorer divers aspects de votre entreprise, du marketing aux ressources humaines.

Les projets personnalisés sont prisés par les entreprises de toutes tailles, des startups adoptant HubSpot à leur croissance aux grandes entreprises sollicitant des avis externes.

  • Checkmark Évaluation du problème
  • Checkmark Proposition avec des objectifs spécifiques
  • Checkmark Mise en œuvre du/des projet(s)
  • Checkmark Révision une fois terminée
LET'S CHAT

Provision

Optimisation Continue

Contrat de 2 à 5 heures par semaine pour l'analyse continue des données et le support technique. 

Ceci concerne les entreprises ayant déjà installé HubSpot ou utilisé mes services pour des plateformes de reporting ou d'analyse et qui préfèrent un soutien continu plutôt que de former quelqu'un à l'interne.

  • Checkmark Améliorer la prise de décision fondée sur les données
  • Checkmark Rapports et analyses en continu
  • Checkmark Petits ajustements continus
  • Checkmark Assistance technique
LET'S CHAT
Services personnalisés

Services Communs que Nous Offrons

Mise en œuvre ou migration CRM

Notre choix préféré est HubSpot, car il s'agit d'une plateforme tout-en-un de choix pour le marketing, les ventes et le service à la clientèle. La plupart des services dépendent de l'utilisation de HubSpot par les clients.

Consultation en marketing

Fournir des informations et de l'aide pour s'assurer que votre équipe de marketing assure une grande présence de la marque, un grand nombre de prospects et une bonne qualité de prospects.

Formation à la vente

Aider les équipes de vente à augmenter leur chiffre d'affaires et à conclure davantage de contrats en les formant à des stratégies, des outils et des techniques qui leur permettront d'obtenir de meilleurs résultats.

Formation à la réussite des clients

Aider les entreprises à comprendre la valeur des équipes chargées de la réussite des clients et les former à la fidélisation et à la vente additionnelle.

Gestion du changement RevOps

Pour les entreprises qui souhaitent adopter le RevOps (Revenue Operations) pour l'entreprise, nous pouvons vous accompagner en vous aidant à fournir des services de gestion du changement pour assurer l'adhésion de tous les départements.

Inbound Marketing + Flywheel

Pour les entreprises qui cherchent à mettre en œuvre une stratégie d'Inbound Marketing, nous proposons des services de conseil visant à aligner les efforts de votre équipe sur les outils et les pratiques optimales.

Prise de décision fondée sur des données

Pour les entreprises voulant adopter une approche basée sur les données plutôt que des convictions, nous offrons des solutions et des formations pour faciliter cette transition.

Optimiser les processus

Aider à identifier les moyens d'optimiser les processus d'entreprise afin de garantir que les employés travaillent plus intelligemment et non plus durement.

Analyse des données et rapports

Tirer des leçons des succès et des échecs en analysant ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Augmenter le chiffre d'affaires en comprenant mieux le client et les tactiques de marketing et de vente.

Parcours client

Aidez le parcours du client, du premier contact à l'achat en cours, à être aussi fluide que possible en veillant à ce que tout le monde utilise le même CRM et en réduisant les frictions dans le processus de vente.

Équiper les équipes RevOps

Veiller à ce que les équipes chargées des opérations liées au chiffre d'affaires (marketing, ventes et réussite des clients) disposent des données et des outils dont elles ont besoin pour donner le meilleur d'elles-mêmes et augmenter le chiffre d'affaires.

Examiner les prix et les contrats

Assurez-vous que votre tarification et vos contrats avec les clients génèrent un maximum de revenus pour vous et une valeur maximale pour vos clients.

Quels sont les services qui peuvent stimuler votre croissance ?

DISCUTONS